curso _Gestión de Proyectos con OpenProject

OBJETIVOS

El objetivo de este curso es mostrar cómo OpenProject permite mediante la aplicación de una serie de medios técnicos, por ejemplo: asignar los diferentes recursos a las tareas que componen el proyecto, visualizar cómo se desarrollan las tareas en una escala de tiempos, etc.

DIRIGIDO A

Personas que tienen una labor de dirección y control, ubicados principalmente en las áreas de organización y todos aquellos que deseen dominar esta aplicación.

CONTENIDOS

1. Principios básicos en la dirección de proyectos

   • Definición y terminología en la dirección de proyectos

2. Entorno de trabajo OpenProject

   • Establecimiento del resumen del proyecto
   • Actualización del calendario del proyecto

3. Tareas

   • Introducción de tareas
   • Duraciones de las tareas, estimada y real
   • Hitos
   • Tareas repetitivas
   • Dependencia entre tareas
   • Camino crítico
   • Rutas de tareas
   • Tareas resumen
   • Tareas condicionadas por el esfuerzo
   • Tareas críticas
   • Ruta crítica

4. Calendarios

   • Calendario del Proyecto
   • Calendario de Tareas
   • Calendarios de Recursos

5. Recursos

   • Tipos de recursos
   • Hoja de recursos
   • Estimar las necesidades de los recursos
   • Tipos de reserva
   • Disponibilidad de recursos
   • Sobreasignación y redistribución de recursos

6. Ajuste del plan

   • Resolución de conflictos en la asignación de recursos
   • Delimitaciones de las tareas
   • Restricciones de comienzo y fin de una tarea

7. Seguimiento

   • Línea de base y plan provisional
   • Línea de base y/o plan provisional: añadir, modificar, borrar
   • Trabajando con datos reales, análisis de las desviaciones
   • Gannt de Seguimiento

8. Tareas con margen de demora

DURACIÓN

10 horas teórico-prácticas